Begleitung mit ganzheitlichem und systemischem Ansatz

„Man ist schlecht beraten,
wenn man sich nur von Leuten beraten lässt,
die nie widersprechen.“

(Ludwig Rosenberg)

Unternehmensgründung – Fang klein an und komm groß raus!

Was ist der Sinn und Zweck der Unternehmung? Was möchte das Unternehmen unternehmen? Wem dient die Unternehmung? Diese und viele andere Fragen sind Teil meiner systemischen Begleitung im Unternehmensgründungsprozess, die auf eine möglichst wahrhaftige Gründung abzielt.

  • Visionsarbeit
  • Organisations- und Prozessentwicklung
  • Systemische Unternehmensaufstellungen – Mehr Information dazu ist unter folgendem Link abrufbar:
    Aufstellungen – PDF Datei.
  • Begleitung und Beratung bei kaufmännisch-rechtlichen Themen in Zusammenhang mit der Unternehmensgründung
Nutzen
  • Sinn und Ausrichtung der Unternehmung erkennen.
  • Ganzheitliche Betrachtung der Unternehmensgründung
  • Klare Strukturen und Prozesse aufsetzen und implementieren

„Sei du selbst die Veränderung,
die du dir wünschst für diese Welt.“

(Mahatma Gandhi)

Die Bereitschaft und Offenheit sind der Anfang jeder Veränderung. Der Rest zeigt sich von selbst!
Veränderung Schritt für Schritt mit dem 3-I Phasenmodell©
Initialisieren – Implementieren – Institutionalisieren

Veränderungs- und Transformationsprozesse scheitern oft an der unterschätzten Wirkung und Einbeziehung der Beziehungsebene (Emotionen, Bedürfnisse, Widerstände, Ängste usw.). Dies ist nicht verwunderlich, macht doch die Beziehungsebene ca. 70% des Erfolges oder eben Misserfolges der Veränderung aus.
Auf Grundlage meiner Führungserfahrungen in Unternehmen und dem von mir entwickelten mediativen 3-I Phasenmodel© biete ich daher Beratung und Begleitung bei Veränderungsprozessen auf der Kommunikations- und Beziehungsebene an.

Mehr Information zum Thema und zum 3-I Phasenmodell© sind unter folgendem Link abrufbar:
3-I Phasenmodell – PDF Datei.

Nutzen
  • Sinnhaftigkeit der Veränderung glaubhaft vermitteln.
  • Widerstände reduzieren und Tranzparenz von Emotion und Bedürfnissen sowie Risiken und Chancen herstellen.
  • Gewinn von Klarheit, Verständnis, Vertrauen und Unterstützung aller Beteiligten.

„Die Sicherung der Nachfolge
ist die größte unternehmerische Leistung.“

(Reinhard Mohn)

Unternehmensnachfolge – Eine Fahrt im Beziehungskarussell!

Tod, Geld, Macht und Liebe! Dies sind Tabuthemen auf der Kommunikations- und Beziehungsebene, die oft nicht beachtet werden und über Erfolg oder Misserfolg einer Unternehmensübergabe mitentscheiden.

Auf Grund meiner langjährigen Tätigkeit als Führungskraft in Unternehmen sowie meinen systemischen und mediativen Kenntnissen biete ich für Familienunternehmen Beratung und Begleitung in folgenden Bereichen der Unternehmensnachfolge an:

  • Planung und Begleitung des Übergabeprozesses
  • Klärung der Rollenverteilung – Eltern-Kind-Unternehmensbeziehung 
  • Generationsdynamiken und Konfliktlösung im Übergabeprozess
  • Organisationsaufstellungen – Mehr Information dazu ist unter folgendem Link abrufbar:
    Aufstellungen – PDF Datei
Nutzen
  • Mehr Klarheit und Verständnis über Ist- und Soll-Zustand, Beziehungen zueinander sowie Verhaltensweisen und Bedürfnisse der Beteiligten.
  • Erkennen der Dynamiken und Zusammenhänge zwischen Menschen, Familie und Unternehmen.
  • Gemeinsam Erfolgsfaktoren und innovative Lösungen finden.

„Es ist nicht genug zu wissen, man darf es auch anwenden.
Es ist nicht genug zu wollen, man darf es auch tun.“

(J.W. von Goethe)

Vertrags- und Forderungsmanagement – Eine unterschätzte Größe im Projektgeschäft!

Aufgrund langjähriger Erfahrung im kaufmännisch-rechtlichen Projekt-, Vertrags- und Claim Management im internationalen (Groß)Anlagenbau und Projektgeschäft biete ich Beratung und operative Begleitung in folgenden Bereichen an:

  • Erstellung, Verhandlung und Management von Projekt- und Joint Venture Verträgen (kunden- und lieferantenseitig)
  • Analyse, Aufbereitung und Management von Claims, Forderungen und Nachträgen (Kunden- und Lieferantenseitig)
  • Projektbezogene Mitarbeit als Contract und/oder Claim Manager oder Commercial Manager im Rahmen eines selbstständigen Interimsmanagement
  • Moderation von Projekt Kick-Off und Lessons Learned Workshops
  • Schulungen im Bereich Vertrags- und Claim Management

Mehr Information zu meinen Kenntnissen und Erfahrungen in der Begleitung von Projekten sind unter folgendem Link abrufbar: [Anmerkung: Hier Verlinkung zum Dokument
Meine Erfahrungen und Expertisen – PDF Datei.

Nutzen
  • Steigerung der Profitabilität von Projekten.
  • Stärkung der Beziehung zwischen Projektpartnern.
  • Reduktion von Konfliktpotential und erweitertes Risikomanagement.

„Die Menschen wissen selbst am besten,
was gut für sie ist.“

Im Raum des NICHTS zeigt sich alles was IST!
  • Ganzheitliche und systemische Begleitung zu den Themen
    Krankheit – Krise – Konflikt
    Mehr Information ist unter folgendem Link abrufbar: 
    Folder-Krankheit-Kriese-Konflikt – PDF Datei
  • Begleitung von Selbständigen und Führungskräften.
  • Themen-, Familien-, und Organisationsaufstellungen. Mehr Information ist unter folgendem Link abrufbar: 
    Aufstellungen – PDF Datei
  • Umgang mit Konflikten, Ängsten und schwierigen Gefühlen wie Wut, Zorn, Hass, Trauer usw.
Nutzen
  • Unbewusstes bewusst machen – Erkennen von „blinden Flecken“ und Dynamiken, die im Hintergrund wirken.
  • Klärung und Er-Lösung blockierender Programmierungen und Glaubensätze
  • Lösungen finden, die zu mehr Lebenskraft, Zufriedenheit und Lebensfreude führen.

„Ich brauche keine Bücher zu lesen, um zu wissen,
dass das Grundthema unseres Lebens Konflikt ist.
Alle meine Clownereien entspringen dieser Erkenntnis.“

(Charlie Chaplin)

Es ist besser miteinander zu reden als gegeneinander zu schweigen!

Menschen die miteinander in einem Konflikt fest-stecken tragen meiner Erfahrung nach nicht nur das Problem, sondern auch die Lösung in sich. Da Konflikte selten rechtzeitig geklärt werden, verhärten sie sich oft und verstellen den Beteiligten mehr und mehr den Blick auf eine gemeinsame Lösung.

In diesen Situationen biete ich den Beteiligten als neutraler Vermittler die Möglichkeit unterschiedliche Sichtweisen, Interessen und Bedürfnisse in einem vertraulichen Rahmen auszutauschen und zu klären.

Mehr Information zum Thema und meiner Arbeitsweise ist unter folgendem Link abrufbar:
Konfliktlösung – PDF Datei

Nutzen
  • Mehr Klarheit und Verständnis für die Ursachen des Konfliktes.
  • Lösungen finden, bei denen jeder gewinnen kann.
  • Wellness für die Seele: Entlastung, Ruhe und Entspannung für alle Beteiligten..

„Wer neue Antworten will,
darf neue Fragen stellen.“

(Johann Wolfgang Goethe)

Mein Rezept für Moderationen: Potenziale nutzen, Wahrhaftigkeit fördern, Transparenz schaffen und gemeinsam kreative Ergebnisse erzielen!

Ich biete Moderationen in folgenden Bereichen an:

  • Workshops in Projekten (z.B. Kick-off und Lessons Learned Workshops)
  • Netzwerk- und Vernetzungstreffen
  • Konfliktklärung
  • Team-Meetings
  • Unternehmens- oder Produktpräsentationen
Nutzen
  • Raum zur Mit-Wirkung – Alle werden gehört und können sich einbringen.
  • Deeskalation und Ausgleich hierachischer Unterschiede.
  • Mehr Produktivität – Zeit- und Kostenersparnis durch effektives und effizientes Arbeiten.